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始建于1959年
7月13日成都唯實公司召開了2015上半年工作會,會議由公司副總經(jīng)理馬寧主持,公司全體管理干部參加會議。
各事業(yè)部負責人分別從經(jīng)營指標完成情況、預算執(zhí)行情況及分析、存在的主要問題和解決措施、下半年工作重點等四個方面匯報了部門上半年生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作情況。總經(jīng)理助理張海軍、總經(jīng)理特別助理季康林、常務副總經(jīng)理蔣紅雨分別就分管工作進行了總結(jié)。
總經(jīng)理陳靜代表經(jīng)營班子肯定了各部門上半年工作。并強調(diào):各部門負責人要認真領(lǐng)會領(lǐng)導報告中的意圖,結(jié)合公司戰(zhàn)略思考部門工作,找準本部門業(yè)務在公司戰(zhàn)略中的位置,理清思路,提出舉措,加強營銷能力建設,提升精益管理水平,努力提高技術(shù)創(chuàng)新能力和業(yè)務的核心競爭力。她要求管理干部對部門工作要加強監(jiān)督和檢查,希望中層干部充分發(fā)揮好紐帶作用。
董事長董成生在講話中要求各部門要進一步優(yōu)化部門人員結(jié)構(gòu),提高工作效率。他指出:各級管理干部應充分認識到宏觀經(jīng)濟形勢的復雜性和嚴峻性,要思考宏觀經(jīng)濟形勢對公司經(jīng)營工作的影響,多一點危機意識,增加點緊迫感,要千方百計的完成目標任務。各部門負責人要加強戰(zhàn)略思考,將眼前的工作與未來發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合,要提早謀劃未來的工作,要分析和預判可能的風險。要加強人力資源管理工作,特別是要做好核心技術(shù)人才的引進和培養(yǎng)。希望全體管理人員加強學習,提高自身修養(yǎng),實實在在的做好管理工作。
中國真空領(lǐng)域具有核心競爭力的高技術(shù)企業(yè)
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