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8月14日，成都唯實召開了2020年戰(zhàn)略研討會，公司領導班子成員，中層管理干部、各部門骨干代表、支部書記共計30人參加了會議，會議由公司副總經理萬紅軍主持。

會上，公司總經理張海軍作了《成都唯實戰(zhàn)略復盤及2021-2023年滾動發(fā)展戰(zhàn)略》報告，對公司2019年以來的經營情況和戰(zhàn)略執(zhí)行情況進行了全面復盤，深入查找分析了存在的主要問題，詳細闡述了2021 -2023年公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，明確了公司下一步思路：打造高水平的真空核心器件、光電控制、智能控制產品，實現(xiàn)規(guī)模產業(yè)化發(fā)展；解決高端科研設備系統(tǒng)集成難點，著力發(fā)展真空應用設備；提升精益制造能力，構建先進制造支撐體系。以高質量發(fā)展為核心，以市場導向，變革創(chuàng)新，規(guī)模產業(yè)化為關鍵實現(xiàn)戰(zhàn)略突破。并對具體經營目標和主要戰(zhàn)略措施做了規(guī)劃和部署。

與會人員緊密圍繞戰(zhàn)略報告，結合公司實際，分組進行了深入和熱烈的研討，并由各小組代表作了小組總結發(fā)言。

公司黨委書記蔣紅雨指出，今年戰(zhàn)略會議創(chuàng)新形式，更加深入全面，鼓勵全員參與戰(zhàn)略規(guī)劃制定的過程，通過戰(zhàn)略復盤，回顧初心，深入理解公司做戰(zhàn)略的目的，明確戰(zhàn)略目標，制定具體可行的措施，從而確保戰(zhàn)略規(guī)劃實施落地。她希望各級管理干部要切實以戰(zhàn)略規(guī)劃為引領，將會議精神貫徹落實部門全體員工，落實到實際工作中，將個人的價值和企業(yè)的發(fā)展緊密結合起來，推動公司高質量發(fā)展。

公司董事長陳靜作了重要講話。她對此次會議以及各小組的討論成果給予充分肯定。她指出，戰(zhàn)略管理是公司治理的重要組成部分，戰(zhàn)略實質上是一種與自身能力、資源相匹配的選擇。我們每年定期進行戰(zhàn)略復盤，總結目標執(zhí)行情況，就是要找到問題和偏差，不斷修正和改進，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。各業(yè)務板塊要對照公司戰(zhàn)略規(guī)劃，進一步細化完善策略和舉措，層層分解，做到可量化、可執(zhí)行、有措施、有保障。要在全員中強化“市場導向、客戶為先”的意識，把貼近客戶、服務客戶視為己任，貫穿到各個環(huán)節(jié)、各個崗位、各個細節(jié)。在工作中營造開放合作的氛圍，敢于暴露問題，揭示問題的根源。她強調，唯實近年來取得了持續(xù)增長的好成績，實現(xiàn)了健康有質量的發(fā)展，為下一步夯實了基礎，我們要堅定信心，自信自強；面對當前復雜的外部環(huán)境，機遇前所未有，挑戰(zhàn)前所未有，我們更要堅毅堅定，發(fā)揚企業(yè)家精神，有“雄心”、有 “創(chuàng)新”，有“冒險”、有“擔當”。各級管理干部要勇于擔當作為，履職盡責，帶領團隊，在問題面前不回避、困難面前不推脫，敢闖敢試，取得實效。她希望大家行動起來，為戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)、公司的高質量發(fā)展共同奮斗。

最后，張海軍作了會議總結。他要求各級管理干部要統(tǒng)一思想、凝聚共識，將戰(zhàn)略宣貫落實到實際工作中，制定切實可行的戰(zhàn)略措施，確保戰(zhàn)略實施落地。